Digitalización: Transformando la Gestión de Proyectos de Construcción en Uruguay
La adopción de herramientas digitales redefine la planificación y ejecución en el sector constructivo regional.
En los últimos años, la digitalización ha emergido como un factor clave en la evolución de la gestión de proyectos de construcción en Uruguay y la región. Con la creciente complejidad de los proyectos de infraestructura y la necesidad de optimizar recursos, las empresas constructivas están adoptando tecnologías digitales que no solo mejoran la eficiencia, sino que también facilitan la colaboración entre los diferentes actores del proceso constructivo. Según un estudio de la Cámara de la Construcción del Uruguay, el uso de software especializado ha permitido a las empresas reducir sus tiempos de entrega en un 20% en comparación con métodos tradicionales. Este cambio no solo es un reflejo de la modernización del sector, sino también una respuesta a las demandas de un mercado cada vez más competitivo y exigente.

La digitalización en la construcción abarca una variedad de herramientas y metodologías, desde la planificación mediante software de gestión de proyectos hasta la implementación de modelado de información de construcción (BIM). Estas soluciones permiten a los arquitectos, ingenieros y contratistas visualizar el proyecto en un entorno digital antes de su ejecución, lo que contribuye a identificar y resolver problemas potenciales en fases tempranas. Además, el uso de drones y tecnologías de mapeo ha facilitado la supervisión de obras en tiempo real, lo que mejora la toma de decisiones y reduce riesgos. El contexto regional también es relevante, ya que países como Argentina y Brasil están experimentando tendencias similares, creando un entorno de aprendizaje colaborativo que beneficia a toda la región. A medida que la digitalización continúa ganando terreno, es fundamental que los actores del sector en Uruguay se adapten a estos cambios para no quedar rezagados en un mundo en constante evolución.